下面是小编为大家整理的煤矿矿长述职报告 矿长年度述职报告,供大家参考。
矿长年度述职报告
尊敬的各位领导，亲爱的各位同志：
首先向关心、帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢！现根据集团公司要求，下面我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请审议。
今年以来，在集团公司的正确领导下，在矿班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以领导的信任和职工的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把大林煤矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、安全生产工作情况总结
（一）安全方面
1.工伤情况：轻微伤5人，轻伤3人，重伤0人。
2.三违处罚情况：三违502人，罚款173800元。
3.安全培训：安全培训15次 ，参加培训2841人。
4.事故隐患排查治理：迎接上级安全检查15次（共计隐患141条），已全部整改完成，整改率100%。本矿自查42次（共计隐患653条），目前已整改完善644条， 9条正在整改中，整改率98.6%。
（二）生产方面
1.生产原煤：11.2万吨。
2.掘进进尺：860.4m。
（三）一通三防方面
1.瓦斯超限16次；
CO超限5次。
2.瓦斯抽放：高负压62.88万立方米，低负压11.79万立方米，利用0万立方米；
发电量0万度。
3.施工高位钻孔：1531m。
4.构筑通风设施：12组。
（四）地测防治水方面
施工探放水进尺：8470.75m （15 次），其中：11403回风巷物探6次，钻探6次，钻孔3959m；
一采区回风上山物探2次，钻探2次，钻孔968.25m；
一采区运输上山物探1次，钻探1次，钻孔654m；
一采区轨道上山物探2次，钻探2次，钻孔1258.5m；
1056回风石门物探1次，钻探1次，钻孔658m；
11402切眼物探1次，钻探1次，钻孔354m；
11403运输巷物探1次，钻探1次，钻孔619m。
二、主要做了以下几个方面的工作
（一）落实安全生产主体责任方面
1.矿井成立了以法定代表人（周建新）为主任，矿长（史安民）为副主任的安全生产管理委员会，明确了法定代表人为安全生产第一责任人。
2.安全部门分级分批组织安全管理人员开展培训，学习贯彻***总书记关于安全生产重要论述作为培训的重要内容，推进学习教育全覆盖到基层、到区队、到班组、到岗位。
3.矿井对安全生产重大问题进行了研究，形成了年度安全重大风险管控清单，并向属地煤矿安全监管监察部门进行了报告。
4.对重大灾害进行了治理，每季度开展了自查自纠工作，并形成了自查自纠报告进行上报。
（二）建立健全安全生产管理体系方面
矿井成立了调度指挥中心、安全监察科、通防科、机运科、生产技术科、地测科、财务科、后勤科、供应科、保卫科、行政办、劳资科、综采队、综掘队、开拓队、通风队、瓦斯抽采队、防突队、矿兼职救护队安全生产管理部门；
矿井按照要求配备有五职矿长；
配备有通防副总工程师1名、机电副总工程师1名、安全副总工程师 1名、生产副总工程师 1名、采掘副总工程师 2名、地测副总工程师 1名；
配备了采煤技术员1名，掘进技术员1名，通防技术员1名，防突技术员1名，机电技术员 1名，地测技术员 1名，安全技术员2名，监测监控技术员1名。
（三）杜绝超能力组织生产方面
矿井设计能力为45万t/年，2021年实际产量为11.2万t，2022年计划产量为21.8万t；
矿井布置一个采区，目前布置一个采煤工作面，4个掘进工作面，其中煤巷掘进1个工作面，岩巷掘进3个工作面，煤矿严格执行采掘头面单班作业人数，综采工作面每班作业人员不得超过25人，掘进工作面单班作业人员不得超过9人。
（四）生产接续正常方面
矿井开拓煤量3021万吨，可采期60年，准备煤量35.6万吨，可采期1.5年，回采煤量8.9万吨，可采期5个月；
矿井开拓、准备、回采煤量可采期必须符合有关标准规定。
（五）安全费用提足用好方面
矿井建立健全了安全费用提取及使用制度，明确了安全费用提取和使用的程序、职责及权限；
建立健全了煤矿安全投入内部监督和考核制度，确保安全投入取得实效，保证灾害治理、装备升级、人员培训等工作所需资金；
煤矿安全费用使用符合《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕（16号）第十七条标准要求；
设立了煤矿安全费用专用账户进行核算，严格按规定范围安排使用，不存在挤占、挪用安全费用现象。
（六）矿领导带班下井方面
矿井建立了矿领导带班下井管理制度，保证每班必须由带班领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井；
矿长每月带班下井不得少于5次，其余分管领导和副总工程师每月带班下井根据实际生产情况进行安排，每月带班下井不得少于5次；
每月5日前，根据人员定位系统记录、带班记录、交接班记录统计上月带班计划的完成情况，张贴在井口或者其他醒目位置公示，公示内容涵盖带班领导入井时间、行走路线、出井时间等。
（七）保证本人和矿领导班子成员不违章指挥方面
不断提高本人和矿领导班子的安全生产知识和管理能力，增强安全意识，做到不违章指挥，不强令职工违章冒险作业，及时纠正和制止在生产中的失职和违章行为，遇到险情时在第一时间组织人员撤离现场。
（八）严格管控安全风险、如实报告重大风险方面
1.建立完善企业安全风险辨识评估制度
矿井建立健全了安全风险分级管控工作制度，对安全风险辨识评估、管控和警示报告作出了具体规定和要求，建立了煤矿年度重大安全风险管控清单，并根据专项安全风险辨识新增的重大安全风险补充完善年度重大安全风险清单，实现了“一矿一清单”，实现了动态分级管理。
2.强化重大安全风险管控
（1）矿井根据年度安全风险辨识评估报告及专项安全风险辨识评估报告编制了《煤矿重大安全风管控方案》，逐一落实了煤矿、部门、区队、班组和岗位的监管责任。
（2）对重大安全风险区域设置了重大安全风险公告栏。
（3）制作了各岗位重大安全风险告知卡，并要求员工熟悉本岗位重大安全风险内容并随身携带。
3.建立重大安全生产风险报告制度
矿井建立了安全风险报告制度，矿井于1月31日前，按分级监管原则向所在地煤矿安全监管部门报送年度重大安全风险清单，并按照专项安全风险辨识新增的重大安全风险更新年度重大安全风险清单。
（九）及时消除事故隐患方面
1.矿井建立健全了事故隐患排查治理管理制度，对隐患排查治理报告、通报和举报奖励参照其他规定，每月10日、20日、30日组织开展安全隐患自查；
对排查处的事故隐患建立了事故隐患排查治理台账，实施清单管理、闭环管理。
2.矿井安排专人对上级主管部门及矿井自查出的事故隐患及时录入了贵州省煤矿信息填报系统，并及时进行了销号。
（十）安全培训到位方面
矿井制定了年度安全培训计划并严格按照计划开展培训工作；
矿井建立健全了安全培训管理制度并严格执行；
已按照要求对新老工人进行安全教育培训，全部考试合格后，才能上岗作业；
特种作业人员全部按照要求送培，安全生产管理人员均考核合格，均持证上岗。
（十一）职工待遇方面
保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给职工并在得到规范使用，切实保证职工福利待遇。
（十二）职工合法权益方面
尊重职工在安全生产方面应有的权益，引导鼓励职工履行安全生产方面的义务鼓励职工对安全生产违法、违章行为提出批评、举报对提出批评和举报的职工不打击报复，不因此解除劳动合同和降低_资待遇。
严格落实用工管理责任，维护职工权益，按时为职工发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其正确佩戴维护和使用。
（十三）不加班延点方面
按照国家有关规定制定本矿职工工作制度，坚决做到不加班、不延点。
（十四）不迟报、漏报、谎报和瞒报事故方面
在发生生产安全事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，及时、如实报告生产安全事故，做到不迟报、瞒报、漏报生产安全事故。
（十五）其他方面
1.应急管理方面
（1）矿井根据有关法律、法规、规章和相关标准，结合本单位组织管理体系、生产规模和可能发生的事故特点，编制了相应的应急预案和演练计划，并开展了水害和自然灾害专项应急预案演练。
（2）矿井成立了以矿长为组长，分管副矿长、总工程师为副组长，职能科室负责人为成员的应急救援组织机构。
（3）矿井由安监科组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训。
（4）矿井以文件的形式赋予了调度员、安全员、瓦检员、班组长等重大险情紧急撤人权。
2.安全生产管理制度方面
（1）建立健全安全生产管理制度
矿井根据安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求，参照《贵州省煤矿企业安全生产“三项制度”编制指南》建立健全了安全生产目标管理、投入、奖惩、技术措施审批、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、治理，报告制度，事故报告与责任追究制度，设备、设施检查维修制度、地质灾害普查、井下劳动组织定员、矿领导带班下井、井工煤矿入井检身与出入井人员清点等安全生产管理制度，形成了汇编版本，并予以下发贯彻执行。
矿井根据安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求，参照《贵州省煤矿企业安全生产“三项制度”编制指南》建立健全了各岗位安全生产操作规程下发到人员，要求所有人员严格按照操作规程进行作业，保证施工过程安全无事故。
（2）建立健全安全生产责任制
大林煤矿参照《贵州省煤矿企业安全生产“三项制度”编制指南》建立健全了涵盖煤矿企业所有层级、所有岗位的全员安全生产责任制，并在适当位置进行长期公示，实现了“一岗一清单”。
编制了安全生产岗位责任制考核办法，并纳入了绩效考核；
实施“以师带徒”制度，签订了师徒协议，落实了全员安全生产责任制。
经过对我履行职责情况以来的工作总结，虽然取得了一定成绩，但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强；
二是创新发展意识不足；
三是在管理上还不够精细。在以后的工作中，要进一步加强学习，牢固树立创新发展意识和精细管理意识，团结带领全矿员工攻坚克难，扎实工作，为播州区大林煤矿健康和谐发展作出贡献。
以上汇报不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家！